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项目章节程核准表
项目章程核准表 项目章程 问题描述 确定项目范围 确定衡量指标及目标 效益分析 建立团队 项目时间表 项目核准 一、问题叙述 项目名称： 1. 问题描述。 二、COPIS 宏观流程图 三、CTQ Tree 三、目标设定 四、 效益分析 五、组织图及人员名单 五、团队规章 六 、项目推进的时程 * 项目描述: 项目名称: 目标完成日期： 开始日期： 财会人员： 部门： 盟主核准： 对收益的影响（$）： 黑带大师： 黄带的电话号码： 黄带： 2. 问题带来的影响。 3. 解决问题后到来的好处。 如有必要，附加图片说明。 流程负责人： 流程名称： S供应商 I输入 P流程 O输出 C客户 结束步骤： 开始步骤： 流程定义卡 客户 需求 动机 测量指标 必需对每一个客户制作CTQ Tree 最佳水平 目标 现状 单位 运作定义 指标描述 有形效果 无形效果 盟主 Inside 盛协理 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Leader 2 Champion 1 分机 手机 MAIL 职责 成员 部门 ITEM XX队工作职责与联系方式 考 核 内 容 得 分 考 核 标 准 满分 考 核 项 目 考核标准 *
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