公司安全风险管控实施方.docVIP

公司安全风险管控实施方案 为进一步落实安全生产主体责任，按照上级要求和《中国平煤神马集团关于开展安全风险评估工作的指导意见》，加快推进我公司安全生产风险管控体系建设工作，全方位、全过程排查本单位可能导致安全生产事故的风险点，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控，特制订本方案。 一、领导机构及职责 为加强组织领导及工作推进，公司成立领导小组。 组 长： 副组长： 公司安全风险管控工作领导小组下设办公室，办公室设在安全部，安全部部长兼任办公室主任。 主要职责： 1、领导小组负责组织推进安全生产风险管控体系建设； 2、组织制定安全风险管控工作制度、评估标准、考核办法； 3、负责全面落实作业场所、生产系统、生产装置、专项及年度安全风险管控工作； 4、为各级安全风险管控查出问题和提出对策措施及建议的整改落实，提供必要的人力、物资、技术、时间支持和资金投入保障。 5、负责对各单位推进情况进行督导、检查，并将各单位职责落实及工作推进情况纳入安全生产责任制进行考核。 二、工作程序及内容 （一）相关术语和定义 1、危险有害因素：简称危害因素。是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。 2、危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。