许昌推进区项目提案.pptVIP

针对这部分内容，主要结合项目的物业档次和卖点选取相应的宣传媒体。合理的安排广告投放计划，除了要配合项目的销售周期确定以何种媒体、何种形式进行广告宣传，还要考虑开发商用于项目宣传方面的投入预算，制定出适合项目营销推广的最佳方案。 广告投放计划建议— 　　　 （1）广告投放时间建议　　　 （2）广告投放媒体建议　　　 （3）广告投放节奏建议　　 （4）广告投放内容建议 （5）媒体广告预算建议 四、推广策略与媒体选择 1、对每月销售量进行监控； 2、目标客户群的跟踪分析：定位是否准确、变化； 3、对付款方式监控分析； 4、对广告效果，包括创意、认识率、来访客户多少进行监控； 5、对广告创意、广告题材的反映进行监控； 6、对价格进行监控，分析目标客户评价反映； 7、对市场走势进行分析，对大势进行预测把握； 8、对周围竞争楼盘进行分析，争取适度对策。 五、销售监控 第三部分：营销跟进服务 一、销售培训 二、营销跟进服务 三、跟进人员安排 一、销售培训 顾问单位将在本合同约定的时间内，安排专人前往项目现场，对建设单位的销 售团队组织业务培训，此阶段的工作主要包含以下三方面内容： 一、日常销售技巧培训； 二、销售现场及团队管理培训； 三、售后服务技巧培训。 二、营销跟进服务 在本项目正式开盘后顾问单位开始开展营销跟进服务，营销跟进工作主要包含四方面内容： 一、营销指导 此项工作主要是在本协议签约后，由顾问单位对销售团队进行定期持续的相关培训和指导，协助销售团队解决销售过程中面临的相关问题。 二、营销诊断 此项工作主要是定期（以半个月为单位）根据项目的相关销售报表，结合市场实际情况对项目的营销进程进行分析、判断，发现导致项目滞销等不利局面出现的原因，并提供对应的解决方案。 三、营销策略调整 顾问单位将定期（以月为单位）根据项目实际的营销进程，结合当时市场情况对先前制定的项目营销推广策略进行相应调整，以更好地适应市场的变动。 四、完成甲方当月布置的定向研展报告，及建设单位有关本项目的所需的其它策划方案 五、协助推荐、选择其它相关的专业机构进行资源整合工作。 三、跟进人员安排 营销跟进阶段顾问公司将安排至少两名策划负责人进行跟进服务，人员临时调动需征求建设单位同意。在重要营销节点，顾问公司将安排总监或以上岗位人员到项目现场参加相关会议。 第四部分：广告服务内容 一、行销环境分析意见及建议 二、产品市场定位意见及建议 三、整合行销传播策略意见及建议 四、整合传播策略执行 五、视觉系统部分 一、行销环境分析意见及建议 市场研究、 项目SWOT分析、 项目优势、 项目劣势 、 项目机会 、 项目威胁分析 (1)市场定位 (2)产品定位 (3)形象定位 二、产品市场定位意见及建议 三、整合行销传播策略意见及建议 (1)项目传播目标 (2) 目标受众定位及特性 (3)项目诉求点（卖点/利益点） (4)品牌个性/品牌写真 (5)项目传播定位 (6)表现策略—广告调性及文案发想元素 (7)阶段性传播策略 四、整合传播策略执行 （1）推广工作计划及广告预算建议 （2）媒介策略 （3）媒体发布计划（包括媒体、时间、频率、版面、版位等） 许昌县推进区项目初步报告 易坤地产顾问 关于许昌县推进区项目初步报告 因为专注 所以专业 易 坤 地 产 顾 问 公 司 郑州易坤地产顾问有限公司（简称“易坤”），总部设于郑州盛润白宫，现有员工60余人，是一家从事房地产营销策划和销售代理的外包型顾问团队，下设五部一室，即：市场部、策划部、设计部、客服部、财务部和办公室。 四大工作程式：为客户提供从市场调研到策略规划；从概念构思到创意执行；从营销策略到销售代理；从媒介计划到媒体整合运营的全方位解决方案。 易坤始终坚持“立足本土，放眼世界”的行为理念，从房地产本质入手，成功塑造卓越的房地产品牌和不朽的经典建筑。 易坤自成立以来，一直致力于住宅、商业、写字楼等物业形态的营销策划和销售代理。秉承“客观公正、信誉至上、真诚合作”的原则，通过团队的群策群力已实现了全方位的专业服务，并取得了骄人的成绩及飞速的发展，在业内获得了同行的肯定及客户们的认同。 易坤企业理念 公司使命：为中华民族的富强而努力奋斗 执行理念：没有条件、没有借口、没有不可能 用人理念：优秀人才最优惠，平庸人才醉昂贵 管