工程管理概述幻灯片课件.pptVIP

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  • 2018-10-29 发布于天津
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工程管理概述幻灯片课件.ppt

; ;;;E、工程项目质量的影响因素 (1).人对工程质量的影响 人的因素是影响工程质量的第一因素。作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。 (2).材料对工程质量的影响 材料的因素是影响工程质量的基础因素。 投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备,它们是工程施工的物质基础,材料不符合标准,工程质量就达不到要求,对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。 (3).机械对工程质量的影响 使用合理的施工机械设备 ,是质量控制应该考虑的必要条件。 (4).方法对工程质量的影响 结合每一个工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求技术可行、 工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,能够收到事半功倍的效果。 (5).环境对工程质量的影响 环境的因素是影响工程质量的客观因素, 环境因素包括工程技术自然环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系,质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、 作业面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,必须结合工程特点和具体条件,预见环境对工程质量影响的多种因素,实行积极主动的控制。 F、工程项目施工质量控制 ;项 目 施 工 质 量 控 制;与项目审 批有关的 政府部门;技术原因;建设项目进度计划系统;;; ;;4、安全、 质量、 进度之间的关系 (1)、安全第一 。安全是质量、进度的前提条件和有力保障 。对于施工企业来说,最关心的自然是效益,而质量和进度是获得效益的直接保证;业主最关心质量,对于工程进度也有量化的要求;安全,则与现场施工人员的切身利益密切相关。质量、进度、效益的趋向是可逆的。若质量、进度和效益没有控制好,尚可通过返工整改、加班加点、索赔与补偿的方式加以弥补。而一旦出现安全事故,其后果常常伴随施工人员的伤亡,这是一个不可逆的进程,是无法弥补的损失,再加上停工整改、赔偿、罚款,不但工期得不到保障,还会蒙受巨大的经济损失。 (2)、质量第一。没有质量,进度再快也没有用。因为质量不过关,很多工序要返工,返工的时间加上原来的安装制作时间,时间会更长。有的甚至会推倒重来,花费的不仅是时间,还有金钱,当然更谈不上经济效益了。当进度与质量发生矛盾时,坚持质量第一 。 ;; 三、重点难点 1、外墙+保温 +面砖;;;2、菊园室外工程协调 特点: A、专业施工单位多(土建、市政、自来水、电力、弱电、燃气、景观绿化等)各专业工种交叉作业量大。 B、综合管线多(给水、消防、雨水、污水、电力、电信、电视、燃气等)。 C、工期紧而受气候条件影响大。 D、自来水、电力、燃气等垄断行业施工单位沟通难。 要点:从深到浅、从点到面。 结语:工程科工作特点事情杂、工作环境安全保障差、工程不确定因素多、目标风险大。

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