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培训授课意向书 篇一：内部 培训师培训课程方案　　内部 培训师培训课程方案　　培训对象： 内部培训师培养对象　　培训目标：通过授课， 培训一支具有职业水准的内部培训师队伍 具体包括：　　识别现代培训与传统教育的异同　　熟练掌握现代培训的专业授课技巧　　感受并掌握现代培训常用教学方法　　树立良好的培训师职业形象　　提高培训资源配置能力　　了解培训体系的构成及建立维护的方法　　接受前沿培训理论洗礼　　培训人数 ： 40人以内　　培训助理： 2名（一名负责摄影、录相，一名负责计时、配合活动、发放资料、维持纪律等）　　授课时间： 33课时，6－7小时/天　　培训方法：讲授法　　演示法　　案例分析法　　角色扮演法　　游戏法　　小组讨论法等　　课程特色 ： 关注实际运用，关注行为改变，快速提高培训师的授课技能、课程开发能力、提高培训效果。　　操作流程　　我们认为，要使培训真正的有效果，达成培训目标，必须结合教练技朮，采用一系列的方法，对学员进行全面的辅导，而授课只是众多环节的一个。因此，我们规范了操作流程，采取了最全面的培训方法。　　1 、调查：培训师采用员工电话访谈、书面交流等形式获取有关资料，发现、分析企业的真正需求，及现在的状况，并辅导培训管理者选拔合适的学员；2 、开发：培训师根据所获得的信息，针对学员实际情况及企业真正需求调整授课内容