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培训工作方案 篇一：公司年度培训实施方案　　年度培训实施方案 　　一、方案摘要： 　　为促进公司战略目标的实施、系统、有序地开展公司的培训工作，提高培训工作的计划性、有效性和针对性、建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，特制订 年培训方案如下：　　二、培训目的：　　1、帮助员工熟练掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高作效率；　　2、调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在的潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力；　　3、增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定、业务准确直行到位并达到企业要求；　　4、满足并提升员工自身价值与需求，培养人才，激励人才，提升人才，在拓宽员工职业发展通道的同时为企业发展提供必须、合适及充足的人才储备。　　5、加强仪容仪表、礼貌礼节培训，提升公司整体形象。　　6、把企业塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感。　　7、促进公司管理的规范化、科学化和现代化。　　三、培训体系设置原则：　　1、强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不的转正或不的有加薪。　　2、全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。　　3、对不同层次，