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第三章 管理信息系统的战略规划和开发方法 主要内容： 管理信息系统战略规划 制定管理信息系统战略规划的步骤 3. 制定ＭＩＳ战略规划的常用方法 企业流程重组（BPR） 开发管理信息系统的策略和方法 1 管理信息系统战略规划 本节内容： 1.1 MIS战略规划的作用 1.2 MIS战略规划的内容 1.3 MIS战略规划的组织 1 管理信息系统战略规划 2008年北京奥运会管理信息系统中的奥运会管理系统（GMS）历时四年， 它和信息发布系统(IDS)和数据中心大约要使用近1000多台服务器、10000台PC机和1000个网络及安全设备，培训的技术人员达4000余人。如此庞大的系统，怎能不需要好好规划？ 规划和设计阶段耗费了一年多时间。 战略（ strategy） 战略（ strategy）是组织领导者关于组织以下问题的概念的集合，其中包括  ?组织的使命和长期目标?组织的环境约束及政策?组织当前的计划和计划指标的集合 战略规划的特点 目标明确 可执行性良好 组织人事落实 灵活性好 战略规划要回答以下四个问题： ???????? 我们要求做什么？What do we want to do？???????? 我们可以做什么？What might we do？?????????我们能做什么？What can we do？???