艾默生的战略规划创新跟其启示.pdfVIP

( ) 2009 年第 08 期 总第 464 期 Aug . ,2009 『工商管理 ·企管纵横』 Vol3 1 　No08 艾默生的战略规划创新及其启示 武亚军 (北京大学光华管理学院 ,北京 ,10087 1) 　　内容提要 :本文对世界制造业取得卓越绩效的艾默生集团公司上世纪 60 年代以来的战略规 划体系发展及其创新进行了案例研究 。在对艾默生公司战略规划的发展过程 、核心内容 、组织流程 和时间周期描述的基础上, 分析了公司规划体系的“两栖型”内容创新 、“一体化”组织创新和“独特 性”的规划工具创新等特征, 指出艾默生的战略规划体系的“三重创新”使企业战略在增长与赢利 、 前瞻与学习、制定与执行 、普遍与独特