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- 2018-10-19 发布于湖北
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第一章节_企业战略管理概述
企业战略管理 教学内容和课程体系 本课程主要讲授战略管理与管理者、企业战略环境分析、企业内部资源与能力分析、战略目标的制定、战略方案的制定与选择、企业的成长战略、企业购并与战略联盟、企业国际化经营战略、企业基本竞争战略、企业战略实施与控制等内容。 参考书 1.《企业战略管理》(童臻衡) 中山大学出版社 1996年 2.《战略过程》(第三版) (亨利·明茨伯格) 中国人民大学出版社 1996年 3.《竞争战略》(迈克尔·波特) 华夏出版社 4.《竞争优势》(迈克尔·波特) 华夏出版社 5.《企业战略分析》(邹昭唏)经济管理出版社 2001年 6.《战略管理》(李克宁译)经济科学出版社 1998年 7.《企业战略管理》(刘冀生)清华大学出版社 2003年 8.《公司战略管理理论与实务》(罗珉)西南财经大学出版社 2003年 第一章 导 论 教学目标 通过本章学习,主要明确以下基本问题:什么是企业战略,它包括哪些内容;什么是战略管理,它与日常经营管理有何不同;战略管理的过程又是怎么样展开的。 第一节 企业战略概述 第一节 企业战略概述 一、企业战略的内涵 (一)广义:企业战略应包括企业目的与目标。 1.安德鲁斯(K.Andrews):企业总体战略是一种决策模式;在较长的时间里有效地影响着企业各个方面的资源和行为。 2.奎因(J.B.Quinn):战略是一
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