河南经济战略.pptVIP

2001—2007年三大产业比重变化 中铝、洛阳炼化、中原石油等；有省字头的永煤、安钢、平煤等；有地方字头的郑煤机、许继电气、平高电气等；有外资背景的双汇集团、豫联能源、统一食品等；有民营背景的宇通客车、三全食品、濮耐股份等。 安阳钢铁、双汇发展、神火股份、中孚实业、宇通客车、华兰生物等它们主业突出、回报率高、发展具有持续性。 河南省产业组织结构的基础较差，产业组织结构过“散”、物流成本高、规模效益差，“大而全”、“小而全”、企业分工不够或层次较低的问题比较突出，因此，以产业链条化、企业集群化、分工专业化为目标，通过产业整合，提高产业的集中度和产业的组织化程度，形成龙头企业与配套企业互补合作的产业组织结构，是河南省产业结构调整的重点。 中原城市群城乡统筹改革发展试验区建设为契机，以构筑郑州为中心，开封、洛阳、新乡、焦作、许昌为主体的“半小时经济圈”和构建“１小时经济圈”为依托 企业集群化 装备制造业向洛阳动力谷、中原电气谷、洛阳重型装备产业基地、郑州汽车产业基地集聚 化工工业向４个河南现代煤化工产业基地、平顶山漯河现代煤盐化工基地、洛阳石油化工基地集聚 有色工业向洛阳有色金属新材料基地、济源铅锌产业基地、鹤壁镁加工产业基地集聚 纺织服装工业向南阳、许昌、周口等棉纺工业基地、洛阳新乡化纤工业基地、郑州纺织服装工业