佳和名都商业定位及运营报告88P教学文稿.pptVIP

;报告内容;商业定位思考;商业定位与诠释;成为洞口县乃至湘西南集购物、餐饮、休闲、娱乐、居住于一体的现代都市生活体验中心;报告内容;我司认为，本项目商业开发的核心点在于购物中心开发策略，购物中心（核心主力店）格局如何，如何开发，是整个商业成败的关键，我司根据市场调查，结合商业开发的普遍规律及本项目背景，认为有以下两种主要策略：;方案二：将地块北部的购物中心原大型超市移至地块南侧，先开发金街，最后开发购物中心（购物中心面积减小）。;购物中心;三期;报告内容;本篇章核心解决以下几个主要问题： 1、原商业规划方案继续优化，尤其是购物中心（此前报告分析较少）的规划， 如何借势未来片区特别是新县政府规划的利好因素？ 2、各板块商业如何分主题进行业态定位，主力店如何布局才能有利于盘活整个 商业？ 3、各板块商业体量的判断及业态比例如???分配？;商业板块分区：本项目商业可分为以下几大主要功能板块：;金街板块 （设计优化、业态布局及经济效益估算）;购物中心;二、业态布局建议;A区;次主力店理由： 1、通过调查，目前洞口县电器大卖场暂时没有，多是以单个的电器门店为主， 仅有的2家电器城经营面积不足800平米，洞口家电市场大有潜力。 2、随着居民消费的提升，家用电器类的商业将会逐渐加大，无论品牌和规模都 会有大幅度提升，而现有的卖场无论是规模、档次、购物环境均无法