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广州白云山和记黄埔重要有限公司功能食品饮料中心－白云山凉茶 2010年城市化策略 PAGE PAGE 14 广州白云山和记黄埔重要有限公司功能食品饮料中心－白云山凉茶 2010年城市化策略 PAGE PAGE 1 第一部分：2010年城市化策略方向(P2一P13) 第二部分：2010年城市化调整原则(P14 — P15) 第三部分：2010年城市化策略执行要求(P15 — P21) 第四部分：市场投入原则(P21一P23) 第五部分：2010年市场分类及具体策略(P23一P37) 通过全体白云山凉茶云南办事处员工的共同努力，以省、地、县三级规划为核心内容的策略规划系统，以经销商、分销商、二批商通路三级进销存管理为基础的策略落实系统，以线上、线下、通路三种资源投入为保障的策略支持系统、以总公司、办事处为主体的策略制定和执行系统已初步建立，为白云山凉茶市场发展奠定了基础。虽然白云山凉茶系统建设已经取得了一定效果，但随着市场环境变化和营销层级的不断深入；进一步提升系统能力的需求变得愈来愈迫切，综观白云山凉茶市场现状，完善白云山凉茶销售系统职能结构和明确各细分市场的经营模式是目前最为急切的系统工作，所涉及的工作将为白云山凉茶保持持续发展在组织上和系统规划方面提供有力保障。随着市场差异化的进一步加深，城市化策略的深度需要做出完善和调整。根据目前全国市场白云山凉茶的销售表现、品