企业何以基业长青wt_orqap.pptVIP

六、宗教组织的发展与制度安排： 内在监督与精神激励 宗教组织在欧洲中世纪具有统治地位，现代组织的很多管理模式其实都起源于宗教组织内部。 在西方的基督教会中，无论其上层的治理体制是主教制，还是长老制或公理制，其基层的教堂通常都拥有独立的财产权，能够有效地调动他们开发教堂所在地宗教市场的积极性，不断地提高对当地信众的服务质量，以赢得更多的捐款。 如果这些基层的教堂不拥有独立的财产权，需要向上进贡，这不仅会影响到基层教堂的积极性，还会使基层教堂与上层结构之间的财产关系变得十分复杂，从而使管理成本居高不下。 六、宗教组织的发展与制度安排： 内在监督与精神激励 在中世纪欧洲，西多会之所以比克吕尼派更有竞争力，就是因为西多会的“女儿会所”相对于“创业者会所”都是一个独立的利润中心，而克吕尼派的修道院体系则是试图从一个中心点出发去建立控制(摩根·威策尔，2002)，基层组织获得的捐款要上交，由上层组织向基层组织派遣管理者，这导致了高昂的管理成本，也挫伤了基层教堂的积极性。 用现代管理学的语言表述，西多会当时采取的组织形式类似于母子公司体制或者麦当劳的连锁体制，而克吕尼派的体制则属于典型的总分公司体制。 六、宗教组织的发展与制度安排： 内在监督与精神激励 佛教寺庙中的“子孙丛林”相对于“十方丛林”更为稳定则从另一个角度说明了独立财产权对寺庙的重要性。 由于子