第十一章节小企业人才战略.pptVIP

http： 第十一章 小企业人才战略 第一节 以人为本的管理思想 一、人力资源及其特点　　 （一）人力资源的含义　　所谓人力资源，是指一国或地区基本已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。“人力资源”不在把人看作一种“劳动要素”，而是将“人”视为一种资源，与物质资源、信息资源构成企业的三大资源。 （二）人力资源的特点　　1．依附性。2．战略性。3．稀缺性。4．无限性。5．社会性。6．时效性。7．能动性。8．周期性与磨损性。 第一节 以人为本的管理思想 （三）人力资源管理　　人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。 第一节 以人为本的管理思想 二、人本管理思想　　（一）人本管理思想的内涵　　人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想，讲究人文关怀和情感因素对发挥人力资源的能动性进而充分发挥人力资源的全部效能的影响与作用。人本管理把人作为企业最重要的资源，以人的能力、特长、兴趣、心理状况等综合情况来科学地安排最合适的工作，并且在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能