落实外审不合格项整改措施 (1).doc

落实外审不合格项整改措施会议 会议时间：2015年11月27日 主持人：贺 云 会议内容： 根据华城公司贯标精神全面落实外审不合格项目整改，要求大家对本次贯标重点学习《控制性文件》、《程序文件》、《管理手册》、《作业指导书》有关现实中操作及过程控制，全面实施华城公司贯标表式及过程控制资料，对本次会议具体内容如下： 经检查发现村材料报审时间与进场复验报告时间存在前后不符，对该问题本监理部及时采取处理措施，要求在材料审核中把好关口，以确保工程质量。 要求各监理人员在现场做好各项隐检过程控制并且留下书面记录及影像资料。 要求每位监理人员认真履行自己职责，按照监理委托合同、施工合同、监理规划等实施全过程监督抽查，发现问题及时与现场负责人进行沟通，如果对于隐患较大的，施工单位又不及时纠正错误的，向总监汇报并签发监理工程师通知单，督促整改，消除隐患，以确保工程质量安全。 每周或每月不定期的组织监理人员学习公司下达的各项管理文件及有会议精神。 经本月27号组织监理部全体人员针对不合格服务控制程序及纠正和预防措施控制程序，重新全面检查复核各项过程控制资料。 上海华城工程建设管理有限公司 松江区新浜镇新颖路2号A-1项目监理部 2015年11月27日