惠泉营销战略思路幻灯片课件.pptVIP

福建省惠泉啤酒集团股份有限公司;战略思路;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;一.营销环境分析;2）弱势(Weak)分析;弱势(Weak)分析;3）机遇(Opportunity)分析;4）威胁(Threat)分析;二.营销目标;二.营销目标;二.营销目标;二.营销目标;注： 营销费用占收入比例，前几年基本控制在10％以内，2001年1—8月是8.3%,2002年同???为6.8%，由于所提供的营销费用未包含经销商返利、促销、公关、价格资源等重要科目，使我们在确定费用比例时遇到很大困难，这是急需解决的重要问题。在此，我们参照青岛12.3%，蓝带14.7% 的营销费用率来确定;二.营销目标;二.营销目标;三.市场竞争战略;三.市场竞争战略;三.市场竞争战略;四.品牌定位;;