管理人的意义.pptVIP

企业文化 企业文化是一种“团体经验的学得产物”是某个特定团体在学习处理外在适应与內部整合问题时所创造、发现、或发展而来的，由于这个模式运作得很好，因此被视为值得教給新成员，当作认知、思考与知觉的正确方式。 企业文化 共同的任务 共同的环境 共同的经历 共同的语言 共同的行为 共同的感觉 共同的意义 共同的核心价值 共同的理解 企业文化的层次 显而易见的组织现象 (口号、摆设、结构、程序) 用以解释表面现象 (目标、策略、价值、哲学) 无意识的信念、想法和感觉(视为理所当然的) 行为 和 表现形式 核心价值 和 目标 基本假定 容易改变 很难改变 愿景、使命和核心价值的作用 ? 愿景鼓舞並激发员工全心全意的投入和奉献 ? 使命指出努力的重点和方向 ? 核心价值指导员工日常行为，並且改善企业对 外界环境的适应力和內部的协调 什么是企业的愿景 ? “愿景” 即愿望的景象。 ? 组织的愿景是组织对未來所想达到的理想状态的描述。它表 明一种对未來的期望和追求，而不仅仅是一种可能达到的 状态。 ? 愿景是一种召喚及驱使人向前的使命，而不仅是一个美好的 构想；它能激发员工內心有意义的价值，並能鼓舞追随者。 ? “任何一个曾经对社会有贡献的人，都一定体会过一股驱使 其向前的精神力量，那是一种來自追求更远大的目标，而喚 醒了內心深处真正的愿望所