以1家中型制鞋企业为例,讲述鞋企成本管理.docxVIP

安越财务培训 　　我国现行制度规定中小型工业企业须符合的条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3 000万元及以上，资产总额4000万元及以上。本文以一家中型制鞋企业为例，讨论中小型制鞋企业成本核算与管理问题。 　　一、中小型制鞋企业工艺流程与生产组织 　　现以一家中型制鞋企业为例加以说明。该公司常年生产EVA拖鞋，外销为主，年产值5,000多万元，职工人数700人左右，资产总额4,000多万元，属中型制鞋企业，其生产工艺流程分EVA发泡、EVA切片、成型三个步骤。 　　(一)工艺流程 　　1、发泡车间生产工艺流程(见图1) 　　(二)生产组织 　　该公司生产组织属批量订单式生产，即按客户订单(销售合同)组织生产。发泡车间主要生产中底板、帮面板、插根板等EVA鞋材板。切片车间是在EVA鞋材板的基础上经过冲压生产各种EVA鞋材配件，包括中底、帮面、插根、腰杆、前掌等，这些EVA配套鞋材有的还要进行印刷、冷压处理，验收后全部进入中控仓。成型车间分两个环节组织生产，一是外购原辅料，如油墨、布料等进入原辅仓，由原辅仓按订单批别发材料给外加工点和本公司帮面车间生产帮面鞋材，生产完工验收后也全部进人中控仓。二是由中控仓按订单批别配发EVA配套鞋材和帮面鞋材到成型车间压模成型，包装成品