黑龙江省林口县副县长武广岐一行到集团项目现场观摩射阳国投集团三 ....pdfVIP

2017 年第18期 （总22 期） 2017 11 17 射阳国有资产投资集团 年 月 日 【要闻快报】 黑龙江省林口县副县长武广岐一行到集团项目现场观摩 11月8 日，黑龙江省林口县副县长武广岐一行到国投集团 养老中心、新城区人民医院项目现场观摩，副县长崔晓荣陪同。 武广岐一行实地观摩了养老中心、新城区人民医院项目建 设现场，听取了相关建设情况介绍，对项目定位和建设进展给 予赞赏，并表示通过这次考察学到了经验，受到了启发。 【工作动态】 射阳国投集团三举措加强人才队伍建设 为进一步激发人才活力，优化队伍结构，射阳国投集团积 极构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展管理体系， 不断加强人才队伍建设。 一是高标准选才。制定高端人才标准，规范引进人才路径。 根据集团公司发展需要，积极参加“江苏招才月”、“盐城市 ‘五 个一’战略工程人才招聘会”，董事长、副总经理先后赴复旦大 1 学、东北大学、吉林大学、沈阳工业大学等高校，选聘工程管 理、工程造价、资产管理、财务财会等专业人才，与24 名硕士、 学士签订了意向合同书，经初步筛选后，有7 名人才脱颖而出。 二是多渠道育才。集团公司对新上岗人员进行入职培训， 选购思想政治、业务知识、法律法规等10 多种书籍，提高新入 职人员综合素质；聘请监理公司、会计师事务所等专家、学者 对员工进行培训，挑选优秀人才送到浙江大学、复旦大学进行 培训，拓宽员工眼界视野，提高员工履职水平；安排负责党务 人员赴苏州亨通集团、三洋能源有限公司、无锡红豆集团以及 海澜之家集团等地学习党建工作，提升员工的党务工作水平。 制定出台学历、职称、技能提升奖励政策，并与工资挂钩，引 导和激励员工不断提升履职能力和专业水平，让专业人做专业 事。今年来，集团已组织各类培训活动6 次，培训人员150 人 （次），12 名员工报名参加了学历提升学习活动。 三是新机制用才。创新激励与约束机制，将合适的人才放 到适合的岗位上，通过择优选聘、组织考察、举荐引进等方法， 挑选了工程管理、财务财会、粮食仓储、新能源等方面能力强、 素质高、业务精的专业人才10 多名，充实到集团公司及子公司， 发挥他们的聪明才智为公司服务，引领和带动员工为集团公司 作贡献。及时、全面、公正的对员工工作能力、工作水平、工 作绩效进行考核、评估，将考核结果与员工薪酬调整、年度评 优、晋升奖励、降职辞退等相结合，通过选拔、培训、定期考 核等形式，形成能上能下的发展机制，激发人才队伍活力。今 年来，已有3 名同志选拔到中层岗位工作。 【民生实事工程】 新城区人民医院项目 2 一、当前项目建设进展情况 1、工程消防设计和人防设计已通过市审查，并取得图审合 格证。 2、卫计委、县医院继续与设计院对接室内装修、净化工程、 智能化工程设计方案。 3、桩基工程灌注桩已全部结束，预制桩已完成95%左右。 4、基坑支护工程已开标确定中标单位，已进场组织施工。 5、土建工程预算已报财政局进行评审。 6、土建工程已完成资格预审开标，确定九家资格入围名单。 二、下一步推进措施 1、积极跟踪内装修设计方案、净化设计方案、景观绿化设 计方案调整以及综合管网设计方案事宜。 2、积极对接财政评审、招投标中心单位，确保在既定时间 里完成评审和招标工作。 3、桩基工程正常施工，继续加强对原材料、各工序的质量 控制。 4、基坑支护施工单位进场，做好基坑围护前的现场施工准 备及按排基坑支护工程设计交底。 县妇幼保健院项目 一、当前项目建设进展情况 1、土建、人防、幕墙、基坑围护等图纸已全部完成；与卫 计委对接