管理实用技巧培训教材之决策实用技巧.DOCVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z 引 言 3 第1章 分析决策 3 1.1什么是决策 3 1.2确定决策风格 5 1.3认识企业文化 6 1.4分析决策者的责任 7 1.5果断决策 8 第2章 做出决策 10 2.1弄清问题的关键 10 2.2确定参与决策的人选 12 2.3采用分析的方法 14 2.4产生新想法 15 2.5发展创造性思维 17 2.6评估方案的有效性 17 2.7收集信息 18 2.8预测未来 21 2.9使用模型 22 2.10降低风险 23 2.11采用万全策略 24 2.12评估对员工的影响 25 2.13做出最终决策 26 2.14寻求同事支持 27 第3章 实施决策 28 3.1制定行动计划 29 3.2解释决策内容 29 3.3讨论决策实施的进程 30 3.4克服异议 32 3.5监督实施情况 33 3.6处理他人的决策 34 3.7做出系列决策 35 自我决策能力评估 36 决策技巧 引 言 不管是工作中还是工作以外，决策都是人生的一个重要组成部分。所谓决策者，就是指那些在两个或多个可供选择的方案中做出选择并对此负责的人。有时，这种决策是至关重要的。本书为你讲述关于如何做出一个好的、高效的决策的所有知识，包括从最初的酝酿到最终实现目标。不管你是决策的新手还是经验