慧聪区域场诊断解决策划.PPTVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.41千字
  • 约 22页
  • 2018-10-25 发布于江苏
  • 举报
慧聪区域场诊断解决策划

通过对短期内市场各种影响因素的分析研究,找出该款车在A地区销量下滑的原因,及时给出应对措施方案,迅速止住下滑势头,重新占领A地区市场,提高销量,同时预防销量下滑现象在其他区域市场出现。 慧聪国际资讯(集团)公司汽车市场研究所 Huicong International Group Automobile Research * 北京慧聪国际资讯公司 汽车市场研究所 2003年12月 慧聪区域市场诊断解决方案 *问题 *分析研究目的 *分析研究内容 *慧聪汽车市场研究所简介 *区域市场诊断 ? 某款车02年6月-03年12月在A地区销量 03年7-12月在A地区销量与02年同期对比 说明 此款车在A地区03年销量与去年相比有所下降,03年下半年销量比去年同期下降约25%。 03年下半年在A地区的每个月的销量均低于去年同期的销量。 *问题 *分析研究目的 *分析研究内容 *慧聪汽车市场研究所简介 *区域市场诊断 1 各种相关因素调查统计 2 3 综合数据 分析研究 全方位 诊断 4 方案实施 提高销量 *问题 *分析研究目的 *分析研究内容 *慧聪汽车市场研究所简介 *区域市场诊断 企业自身分析 现有产品的优缺点(价格、性能、包装),市场占有率与市场地位,企业形象,企业的“情感占有率”,企业广告费用与密度,广告与促销回馈效果,与媒体的关系等。 潜在用户分析 潜在用户至

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档