市场营销部工作流程编制目的0igk8ui9.docVIP

第1章 总 则 1.1 市场营销部工作流程编制目的 为了规范公司市场营销管理制度，进一步提高市场营销管理水平，完善市场营销工作流程，特编制《市场营销管理流程》作为市场营销部行为规范。 1.2 市场营销管理方针和目标 以市场营销为龙头、投标策划为主线、标书编制为中心、责任目标管理为动力、最终中标为目标，规范运作，提升市场营销水平，实现市场经营的目标，打造精英团队，促进企业的发展。 1.3 市场营销管理原则 1.3.1 总经理管理市场营销部原则 1、企业最高管理者应向企业各级传达市场营销基本原则的重要性，并采取相应的措施确保其贯穿于市场营销管理的全过程中。 2、企业最高管理者应根据本企业的发展方向和战略，制定企业市场营销管理的总方针和目标。 3、企业应对市场营销管理过程和结果进行监督和控制，不断提高市场营销管理绩效。 1.3.2 部门内部系统管理原则 1、市场部内部建立一套市场营销的管理体系并通过有效运行，以实现市场营销的目标。 2、识别并确定影响市场营销管理目标实现的所有过程及其相互关系，并采取有效措施和方法对各个过程进行有效管理。 1.3.3持续改进原则 听取上级单位、同级部门意见和建议，追求市场营销管理的持续改进，以实现市场营销成功的奋斗目标。 1.4 市场营销部工作流程使用范围 本市场营销工作流程由市场营销部编制，各部门会签，由总经理审批并签署颁布实施，市场营销部遵照执