战略九说（推荐ppt123）.pptVIP

战 略 九 说 盲人摸象，各说各象 一、战略理论的内涵 学派：程序取向 构面取向 类型取向 逻辑/本质取向 战略基本构面 图 某软件公司“产品市场”战略构面调整示意图 图 “活动组合”战略构面调整示意图 图 “地理构形”战略构面调整示意图 图 “业务规模”/（产品市场）战略构面调整示意图 图 “业务规模”/（价值活动）战略构面调整示意图 表1 核心资源变动表 表1 核心资源变动表 表2 战略构面与特性示意图 现况 图8 “事业网路”战略构面调整示意图 表3 “战略构面——战略类型”对照表 表3 “战略构面——战略类型”对照表 表 战略的本质 图9 战略构面与战略本质关系示意图 图9 战略构面与战略本质关系示意图 图10 战略类型与战略本质关系示意图 表10.2 战略构面变化对照表 表10.3 情境检测矩阵 九说的关系 各说各话，说的是同一个动物 战略竞技场关联图 图2 九说哲学观——利润来源观点 图3 九说在时空构面上的相对定位图 图4 战略九说的哲学理念 限制和应用 九说的限制？ 可以应用到整个国家的领域？例如，说明中国的兴衰、近年来香港的衰退和未来、美国的未来？ 高阶层哪儿去了？ 治理结构？ 企业伦理？（对政府、劳动、环保 --