昌邑市人民广场建设项目成本计划与控制研究-建设项目管理专业论文.docxVIP

昌邑市人民广场建设项目成本计划与控制研究 昌邑市人民广场建设项目成本计划与控制研究 I万方数据 I 万方数据 中文摘要 加强施工项目成本管理，明确责任，能够提高项目的经济效益和社会效益。在项目 成本管理过程中实行奖罚兑现，有利于调动各级工作人员的积极性；各项费用支出责任 到人，使企业提供的人力、物力和财力全部得到充分使用，使得施工企业内部的各种经 济关系得到理顺和协调，从而提高整个项目以及企业的管理水平和经济效益。项目成本 管理对项目施工过程中的成本资料进行汇总并加以分析和总结，能验证原投标计算的正 确性，从而找出经验和不足，以发扬优点，改进缺点，为今后的投标工作提供指导作用 和参考。本文以人民广场项目施工阶段成本控制为研究对象，并希望通过对此项目的研 究，一方面对该工程成本的完善有所帮助，另一方面对其他类似工程有所借鉴。本文在 了解研究背景及意义、国内外研究现状的基础上对工程项目成本管理的目的、意义、任 务及相关理论进行了概述。简要介绍了人民广场项目总体规划，分析了该项目成本管理 预算。施工过程中的工程项目成本管理，主要论述了工程项目成本管理的人工费及低值 易耗品管理、材料管理，工程项目成本管理的洽商与变更的管理，施工成本与工程质量、 工期和安全之间关系的处理，最后为该项目提出合理成本控制建议。项目在整个施工过 程中具体成本多少、实施方案等等都是预先进行假设的，依据当时市场的条件和项目本 身的条件预测而成，而在实际的施工过程中，由于受到一些现实条件的限制，总会与当 初的进行的预测有所偏差，因此，必须实行动态控制，根据实施的具体状况，对出现的 问题进行重点检查、深入分析，并采取相应措施，不断纠正成本形成过程中的偏差，保 证最终实现成本目标。 关键词：成本预算；成本分析；成本控制 II万方数据 II 万方数据 ABSTRACT Strengthen the construction project cost management, a clear responsibility to improve project economics and social benefits. Cost of the project management process implemented cash reward and punishment, help to mobilize the enthusiasm of staff at all levels; various expenses responsibility to the people, to enable enterprises to provide the human, material and financial resources all been fully utilized, making the construction of the various internal rationalization and coordination of economic relations, thereby enhancing the entire project as well as the management level and economic benefits. Project cost management during the construction of the project cost to summarize and analyze data and summary calculations to verify the correctness of the original bid, and to find the experience and inadequate to promote the advantages and disadvantages of improvement for the future role of the tender to provide guidance and reference. In this paper, the Peoples Square project construction phase cost control for the study, and hope that through this research project, on the one hand the improvement of the cost of the project will help the some reference to other similar projects. Based on the understanding of