- 2
- 0
- 约7.83千字
- 约 7页
- 2018-10-22 发布于湖北
- 举报
战略管理跟市场
精品资料网()
25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座
精品资料网()专业提供企管培训资料
战略管理与市场
超越一般的企业经营,“CI”战略结合现代设计观念与管理理论 管理理论的整体性运作,从企业经营理念和精神文化的设计表现出发,提升到市场营销的具体行动,从而给企业带来良好的市场效应。
当我们探寻CI与企业的关连时,必须先考虑并确立三大要素。第一要素是企业理念,即“企业的心”;第二要素是企业的结构或行动;第三要素是企业的视觉性表情。三大要素的构成产生企业的形象。
CI是统一形象的战略,过去,我们中国的企业考虑经营资源时,大多偏重于人才、物资、钞票(财 源)的问题。CI出现后,才转变为人才、物资、财源和形象四大经营资源并重的观念。其中的形象主要指企业的视觉性表情,诉诸人的感性,也就是一般人所说的CI。其实,正确的说法应该是VI(视觉识别)。亦即Corporate Visual Communication System(企业视觉传递系统)。是企业形象构成的三大要素之一。
而由企业的结构或行动要素所产生的形象,则是一种依偱人的偷、社会、经济的评价尺度而产生形象。比如,有些企业生产伪劣产品并销售不,造成社会公害,在伦理性方面受到责备, 形成很不利的形象。
良好的企业形象应该是具备良好的视觉性和行动性,并且须作综合的掌握。因为企业由人所推动,销售工作也必须靠人为的
您可能关注的文档
- 战略管理(推荐ppt221).ppt
- 战略管理(新加坡华夏学院郭成惠教授).ppt
- 战略管理(总).doc
- 战略管理:蓝海战略(doc147).doc
- 战略管理:企业思维决定进境.doc
- 战略管理:艺术跟实务(ppt 75页).ppt
- 战略管理:艺术跟实务.ppt
- 战略管理:战略环境分析解析.ppt
- 战略管理======(郭成惠).ppt
- 战略管理1-11.ppt
- 2025年3D打印材料与应用手册.docx
- CNAS-CC105-2020 确定管理体系审核时间(QMS、EMS、OHSMS).docx
- Q_ZJHT 002-2024 化工过程安全管理导则.docx
- DB14_T 1397-2024 达乌里胡枝子种子生产技术规程.docx
- DB15_T 3557-2024 规模化猪场哺乳仔猪管理技术规范.docx
- DB4511_T 0006-2024 地理标志产品 黄姚豆豉传统加工技术规程.docx
- T_JSHS 002-2024 桃砧木资源耐涝性评价技术规程.docx
- DB4101_T 133-2024 直播电商实训规范.docx
- 2025年法律文书撰写与诉讼技巧手册.docx
- 2025年城市安全管理与应急处理手册.docx
最近下载
- 2025年广东省公务员录用考试《行测》真题及答案解析(回忆版).pdf VIP
- 【日期不详】重庆八中小升初数学 思维与运算.docx VIP
- 实施指南《GB_T21152-2018土方机械轮式或高速橡胶履带式机器制动系统的性能要求和试验方法》实施指南.docx VIP
- 蓝豚医陪陪诊服务发展研究报告2025.docx
- 技术加设备入股合同(2篇).doc VIP
- 苏S01-2021给水排水建筑工程图集.docx VIP
- NB∕T 47023-2012 长颈对焊法兰(高清版).pdf VIP
- 防腐设备维护保养计划方案.docx
- 一维半无限长多孔介质柱体,一端为定浓度边界.xls VIP
- 城市可信数据空间建设方案(29页PPT).pptx
原创力文档

文档评论(0)