市场内部新产品创新策略.docVIP

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  • 2018-10-21 发布于湖北
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市场内部新产品创新策略

精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网()专业提供企管培训资料 市场内部新产品创新策略 在前两部分我们得出了以下结沦: ◎ 营销过程是一个连续的过程。 ◎ 营销围绕需求展开,而且努力用合适的供应品来满足需求。 ◎ 营销人员的目标是界定具有这些需求的人群或情境并加以量化。这种归类称为现有与潜在市场,它将直接影响营销策略。 ◎ 营销策略的制定有赖于对现实及潜在市场进行细分和寻求特色,以对品牌和业务定位。 ◎ 市场细分与定位策略的不断运用尽管能扩大规模,最终会导致市场的饱和与极度细分。 ◎ 从长远看,市场细分的弊大于利,而且会降低新产品的成功率。 如果到一家超市去,你会发现早餐麦片的种类五花八门,有普通型的,有含糖的,无糖的,有纤维类的,也有水果的,有单份装的,也有家庭装的,等等。 再看看超市的其他货架,你可能发现其他任何商品都不含麦片。难道麦片就不能有像糖果一样的其他用途吗?企业习惯地认为市场是固定的起点,结果大多数新产品的灵感来自于原有的类别。 以下便是在假定市场一成不变的情况下开发新产品的主要策略。 基于调整的创新 基于调整的创新是指改变特定产品或服务的一项基本特征,或强化,或弱化。这里,我们主要指的是产品的功能或物理特征。 例如: ◎ 果汁:低糖的,更多水果成分的,浓缩的,含维生素的,无添加剂的,等等。

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