战略的相关概念概要.pptVIP

第二章 战略的相关概念 思考 人该不该有理想（目标）？ 企业该不该有理想？ 道者，令民与上同意也，故可以与之死, 可以与之生，而不畏危。 － 《孙子兵法》 经营理念——指引前进的旗帜 经营理念：对企业经营活动的目标、目的、原则等问题的思考和界定 华侨、烧烤店的故事 私营企业的1000万元瓶颈 经营理念和企业发展密切相关，是任何一个想上层次的企业必须解决的问题 一个民族，要想站在科学的最高峰，就一刻不能离开理论思维——恩格斯 一个企业，要想取得辉煌的业绩，就一刻也不该忘记经营理念 经营理念的组成 愿景 使命 核心价值观 愿景 可见的未来（envisioned future） 企业对其前景所进行的广泛的、综合性的和前瞻性的设想 愿景一般包括两个部分：10-30年可见的目标，以及对这个目标是实现时的情景的生动描绘 愿景陈述的例子 从量和质的角度陈述 到2000年成为1250亿美元的公司（沃尔玛1990） 成为在世界范围内改变日本产品质量差的看法的最知名的公司（Sony，20世纪50年代） 成为世界商业飞机的主角并将世界带入喷气时代（波音，1950年） 从战胜竞争者的角度陈述 击败RJR，成为世界第一烟草公司（菲利普） 粉碎阿迪达斯（耐克） 摧毁雅马哈(本田) 从相关角色的角度陈述 成为设计企业中的耐克（一家设计公司） 成为西部的哈佛（斯坦福大学） 从内部改造的角度陈述