现代企业经营战略决策2.pptVIP

第一节 企业经营战略决策概述 一、经营战略的含义 二、企业经营战略的含义 ⑴企业经营战略作为确定企业使命的手段，主要明确企业的长期目标、活动程序和资源分配的优先级 ⑵企业经营战略是一种计划，是对未来行动方案的说明和要求 ⑶企业经营战略是一种计策或计谋，是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应 ⑷企业经营战略是一种模式，它不仅体现为一系列的计划，也体现为一系列的行动 ⑸企业经营战略是和一种定位，即一个企业在自身环境中所处位置，亦即企业确定自己在市场中的位置 ⑹企业经营战略是一种观念，它体现企业中人们对客观世界共有的认识方式 三、企业经营战略的内容 ㈠企业经营战略方向 ㈡企业经营战略目标 ①可接受性 ②可检验性 ③可实现性 ④可挑战性 ⑤可分解性 ㈢企业经营战略方针 四、企业经营战略的特征 ㈠全局性 ㈡长远性 ㈢稳定性 ㈣分解性 ㈤风险性 ㈥适应性 五、企业经营战略决策的含义及地位和作用 ㈠企业经营战略决策的含义 企业经营战略决策是指企业通过对企业经营环境的分析，制定、评估、选择企业经营战略方向、企业经营战略目标、企业经营战略方针及企业经营战略方案的过程或职能。 ㈡企业经营战略决策的地位和作用 1、从总体上看，企业经营战略决策在企业经营中处于首要和核心地位 2、从横向即从企业经营活动的方向看，企业经营战略决策是企业其它各分项决策的依据和前提 3、从纵向即企