盛世长城经营策略.docVIP

Nothing is impossible ---论盛世长城国际广告公司的经营策略 盛世长城国际广告公司是盛世长城国际广告公司是SAATCHI SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司，有国家对外经济贸易部批准，成立于1992年8月。 十多年来，盛世长城不断探索和努力，由小到大，发展壮大。营业额从94年起，一直在全国广告公司排序保持第一。上缴国家的税收超过人民币4000万元，成为中国广告公司的纳税大户，为中国广告业作出重大贡献。 盛世长城是第一家在中国取得营业执照的国际4A广告公司。 盛世长城连续十年在中国广告业独占鳌头，同时也是国内规模最大的广告公司，而且是第一家在嘎纳为中国勇夺平面大奖而扬威国际的广告公司。 那么，是什么原因促使这家跨国公司以如此快的速度成长、壮大，它是如何经营管理的? 一、我们先从盛世长城的重要领军人物来看整个公司的大体经营管理理念和策略。这里列举了盛世长城总经理李传平及各分区CEO：北京CEO查尔斯(Charles) ，上海CEO，苏秋平 和广州CEO周佩莲。 １、李传平：一开始就讲清楚，广告业不是投资生意和股票买卖。这是一个艰苦的行业，公司的营业额可能上亿，但绝大多数都是媒介费用。 ２、周佩莲：广告主不要只是从厂家出发点