战略5734288633.docVIP

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  • 2018-10-22 发布于湖北
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战略5734288633

超额利润是指其他条件保持社会平均水平而获得超过市场平均正常利润的那部分利润,又称为纯粹利润或经济利润。 所谓正常利润,指的是为使厂商继续从事某种生产经营活动所必需的最低限度利润水平,亦即总收益等于总成本时的利润水平。 当某一厂商或因为领先采用新技术,或因为拥有某种市场权力,或因为其他原因而使其成本低于其他厂商或其产品价格高于其他厂商时,它便可能有获得高于正常水平的利润,即获得超额利润。超额利润在竞争性行业中只可能在短期内存在,而在垄断性行业中,它则无论在短期内还是长期都可能存在。 风险:在特定的条件下与给定的期间内,可能发生结果与期望结果产生负性差异的不确定性。 战略,是战略制定者根据自己的主观认识去看待战略制定需要涉及的环境要素,以求组织资源、能力与外部环境的平衡,战略制定者主观认识与客观存在的一致,是战略制定者自我判断的产物。 战略管理是企业分析竞争环境以发现威胁和机会,分析自身资源和能力以明确优势和弱点,然后将这种分析结果相互匹配,扬长避短,趋利避害以选择战略的过程。 职能战略是企业职能部门根据其特有的职能运行特点制定的战略。 运营战略是第一线管理工作需要的战略,如工厂的管理、存货的控制、运输等活动的策划和安排。 战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效目标,包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和盈利增长率、投资回报

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