中国医药集团公司关爱生命呵护健康.pptVIP

金融危机下企业的IT策略 中国医药集团 雷万云博士 2009年10月北京 引言 在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期变迁三大外部环境背景下，如何保障企业业务连续性、如何加速企业转型升级，这是对所有企业的一个挑战。 这不仅仅是对企业家们在2009年的命题，也是对CIO们的一个挑战：如何用IT凸显企业的核心优势，并且进一步提升企业的核心竞争力。 在这背景下，IT成为创造和提升商业价值的强劲引擎，帮助企业平稳度过非常时期，甚至实现逆势增长。 今天想跟大家一同探讨IT在现今企业发展与成长中扮演的关键角色, 如何助力企业发展，实现企业的成功转型。 发言提纲 一、金融危机对企业发展的机遇和挑战； 二、金融危机下企业的IT思考； 三、中国医药集团的IT应对策略 一、金融危机对企业 发展的机遇和挑战 金融海啸袭击之下，唯一可以确定的是，这是一个不确定的年代。这一波由次贷泡沫破灭引发的一连串经济衰退现象，不管比较2003年SARS事件、2001年网络泡沫，甚至1997年的亚洲金融风暴所造成的影响层面、冲击程度都无可比拟。  危机给中国企业家带来的挑战： 面对全球经济危机的市场环境企业如何做出最佳的战略选择？ 在内忧外患的经济形势下，企业如何保持生存并实现持续增长？ 面对危机，如何选择企业的经营模式，如何有效地控制风险？ 如何提高组织的创新能力、增强组织管控能