休闲事业的策略管理(二).pptVIP

第三章 休閒事業的策略管理(二) ：策略的思考與執行 BCG矩陣 高 統一企業集團的BCG策略 〈問題兒童事業〉 統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明 統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明 統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明 統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明 總體策略分析 以環境機會為基礎 以綜效為基礎 以分散風險為基礎 產品組合管理模式 內部與外部成長模式 完全不改變 內部成長策略包括： 　集中策略、產品開發、市場開發、創新 外部成長策略包括： 　水平整合、垂直整合、中心式多角化 處分策略包括：裁撤、清算 內部-外部成長策略思考架構 策略的執行 擬定長中短期計劃與預算 功能性策略 組織調整 可行方案評估架構圖 顧客支持？ 供應商支持？ 獨特性？ 波特一般化策略架構下的組織調整 策略規劃的檢討 策略檢討三層次 改善的建議 即時修正 個案討論 墾丁凱撒大飯店 亞太會館 六福皇宮 凱悅飯店 * * A D B C 低 （市場佔有率） 低 高 （產業成長率） （產業成長率） 高 高 低 低 統一超商 統一食品 統一實業 家樂福 捷盟流通 統一健康世界 統一職棒 統一麵包 統一證券 萬泰銀行行 統一速達 康是美 星巴克 （市場佔有率） 〈金牛事業〉 〈明星事業〉