薪酬设计中企业跟个人双赢的纳税管理策略.pptVIP

薪酬设计中企业与个人双赢的纳税管理策略 一、薪酬纳税管理基础 （一）薪酬概况 （二）薪酬与所得税的关系 （三）薪酬纳税管理的方法和原则 二、薪酬结构设计与纳税管理策略 （一）工资薪金的设计与纳税管理策略 （二）奖金的设计与纳税管理策略 （三）社会保险和补充保险的设计与纳税管理策略 （四）股权激励的设计与纳税管理策略 （五）（民营）企业股东的薪酬设计与纳税管理策略 （一）薪酬概况 1. 薪酬的构成 职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。薪酬主要由以下五个部分构成： （1）基本工资：是劳动报酬的主体，主要是根据职工的工作性质、工作类别、工作责任大小等因素而确定并支付给职工的稳定性报酬，是按劳分配原则的重要体现。 （2）奖金：是一种补充性的薪酬形式，是企业对职工超额劳动或者增收节支给与的一种报酬，旨在鼓励职工提高工作效率或工作业绩，着眼于正常劳动之外的超额劳动。 （3）津贴、补贴：主要是指为了补偿职工特殊或者额外的劳动消耗和因其他特殊原因而支付给职工的基本工资以外的报酬，例如，为了保证职工工资水平不受物价影响而支付给职工的物价补贴。 （4）保险：保险属于福利的一种，它是对职工长远利益的保证或者突发事件的预防。 （5）自愿性福利：是指除法定保险以外的福利，如法定假日，企业为职工提供的带薪休假、培训、免费的早餐午餐等。 股票期权属于递延支付的工资薪