李为民：大学组织价值定位探析(内大学校定稿).docVIP

大学组织价值定位探析 李为民基金项目： 基金项目：教育部人文社会科学研究项目成果（项目编号：09JDSZ3018） 收稿日期： 作者简介：李为民（1971— ），男，内蒙古呼伦贝尔人，中国人民大学公共管理学院博士生，内蒙古大学公共管理学院副研究员。 （中国人民大学公共管理学院，北京 100872） 摘　要：当代大学组织价值定位面临的困境缘于理想与现实之间多样化的矛盾冲突。分析大学组织价值定位的特征，应考察其历史演进的过程，选择连续动态的视角。大学组织价值定位具有内外互动、动态变化、内在冲突、非均衡化的特征。当代大学组织并不存在最优化和普适性的价值模式，应按照权变思想，从现实条件出发确定符合自身实际的价值定位。 关键词：大学；组织功能；价值定位 分类号： 文献标识码： 文章编号： 大学组织价值定位的现实困境 20世纪50年代以来，伴随着知识时代的来临和全球化进程的深入，学习的国际化及目的的民族化成为推动全球高等教育机构变化最重要的两支力量。这两种对抗性力量呈现出的异常迅猛的速度和强度，使整个大学世界面临着普遍主义与民族主义的矛盾冲突。［１］（５０）对拥有深厚的自治传统、独立的价值追求、自由的学术风气的大学组织来说，如何在内部逻辑与外部压力的对抗之中找准价值定位无疑是严峻的挑战，当代大学组织面临着何去何从的现实困境。 当代大