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演出商业计划书 篇一：演出服装租赁公司创业商业计划书　　演出服装租赁公司创业商业计划书 　　演出服装租赁公司创业商业计划书 　　目 录 　　一、执行总结………………………………………3 　　二、公司概述………………………………………4　　三、产品与服务……………………………………4　　四、市场分析………………………………………9　　五、竞争分析………………………………………10　　六、经营策略………………………………………12　　七、团队与管理……………………………………19　　八、财务分析………………………………………23　　九、融资方案和回报………………………………28　　十、风险及应对措施………………………………32 十一、附录…………………………………………35　　一、执行总结　　二、公司概述　　“某某服饰租赁中心”坐落于“伟人故里”某某市科技大学创业街。面向的主要消费群体为某某地区大学生。本企业以租赁服装为主，销售、咨询、代理定做为辅的服务性公司。企业主要业务有：演出服装、戏曲服饰、职业正装、婚纱礼服、各类舞蹈用品（舞蹈鞋，舞蹈训练服装等）等的租赁、订做和出售。“某某服装租赁”品牌，以其考究的面料、新颖的款式、精致的工艺、卫生的环境、完善的售后服务、专业的服饰选购咨询打造租赁行业的精品。该品牌的面料在天然中求“精”，产品在系列中求“变”，服务在循环总求“诚”。　　企业宗旨：创造艺术环境，舞出艺术人生　　经营理念：稳健经营、务实开拓　　经营策略：以门面经营为主，网店经营为辅　　企业目标：前期以开拓企业市场为主，主要以“需要理解的总是顾客，需要改进的总是自己”为服务理念。10年内争取由以某某科技大学为中心——某某各大高校——某某地区——国内专卖连锁经营体系的辐射，成为同行业的主力竞争对手！ 　　三、产品与服务 　　产品：　　企业主要经营演出服装、戏曲服饰、职业正装、婚纱礼服、各类舞蹈用品（舞蹈鞋，舞蹈训练服装等）等的租赁、订做和出售。 　　产品优势： 　　1、市场资源优势：前期的目标是占领本校的市场资源，作为本校的学生，且其中两名成员分别是文娱部部长和长期舞台演出　　人员，对服装租赁的科大市场有一定的基础。　　2、人脉优势：各个成员都在本校有极广的人脉资源，有担任过文娱部部长的，有长期舞台演出经验的，有组织策划活动经验的，对我们前期的市场宣传等起到一定作用，且与科大创业街中的多数成员有良好接触，形成优良的行业互补，也能迅速将我企业的产品宣传出去。　　3、质量优势：我企业的服装针对问卷中学生们对质量的高度关注，将质量作为我企业的竞争优势之一，寻找到货源可靠，质量保证的购货单位。　　4、价格优势：由于我企业初期主要目标是打响品牌，因此良好的信誉和稳定的客户是企业成长的保障，价格方面采取会员制，对协议长期合作的客户或是批量承包服装租赁的客户进行价格优惠。 　　服务： 　　1、选址：本企业位于某某科技大学学生创业街内，创业街位于科大南北校之间，方便学生的租赁。　　2、网络：本企业在前期采取淘宝网店的网上营销手段；蚂蚁社区、百度湖科贴吧、某某大学生联盟的定期网上宣传方式；网店能更快速的了解企业产品，做到足不出户租服装！　　3、送货上门：前期购置一辆二手电动车，供中小量货源的配送。为顾客省时、省力；对第一次租赁的客户，我们提供耐心的咨询服务，争取给予客户最大的帮助。　　4、售后服务：　　①对租赁后的服装消毒清洗，保证其卫生干净；　　②回收——针对在本店订做服装的，我们可将顾客闲置的定制服以50%的价格收购，消除顾客的忧虑，同时提高本店的货源； ③留言板——网店留言板，针对网购客户；店内服务留言册，针对上门租赁的客户；　　④建立客户资源档案——完善客户资源，对于长期合作的顾客赠予会员卡。 　　服务流程图如下： 篇二：达人堂庆典演出公司创业商业计划书　　达 人 堂 庆 典 演 出 公 司 　　大 学 生  　　创  　　业  　　计  　　划  　　书 　　目 录　　一、执行总结 ........................ 错误！未定义书签。　　1.公司描述 ....................... 错误！未定义书签。　　2.市场 ........................... 错误！未定义书签。　　3.投资与财务 ...................................... 6　　4.组织与人力资源 .................................. 7　　二、项目背景 .....................................