2016年总结及2017规划v10.pptVIP

要鱼不如要渔 改善措施-建议3/3 28/32 目录 REPORT 2017年计划 29/32 1月15日 仓库电子派车完善进入试运行 2月15日-4月 仓库派车整合装卸系统（增城） 推广微信保障 机房标签化，完善网络拓扑图 4月-10月 开发部分提货配送调度扩大智能巡检 IT资产管理系统化 11月 整合gTMS功能块 初步整理FAQ 6月-8月 完成财务应收模块Phase 2开发（开票、回款、相应的财务报表等） 穿 贯 全 年 高新企业规范工作 安全备份工作 系统功能性能优化 系统模块化改造 2017年规划-1/2 30/32 计划 运维科基础维护科 计划 研发科 2017年规划-2/2 31/32 信息管理部 陈海华 汇报完毕，请指正 REPORT COMPLETED PLEASE CORRECT ME 32/32 * * * * * * 1、研发人员管理、团队开发管理 2、GSL系统蓝图、GSL数据架构 3、荆州高田扫描系统、武汉二照、安凯扫描、应收模块 4、业务熟悉、临时/应急任务（团队人员招聘、高新申请等） * * 8台服务器、12台网络设备、27台无线AP设备、194只摄像枪设备 荆州成品仓系统 合肥系统 安凯工具等 人事系统 长春物流系统 装卸货系统 微信保障系统 OA系统 官网 * * * * * 团队4个阶段：成立、磨合（震荡、风暴）、标准、表现