战略咨询还是薪酬监控？doesstrategicrol.pdfVIP

战略咨询还是薪酬监控？ ——我国上市公司董事会基本作用探寻：理论与实证 1 1 2 杨 青 ，薛宇宁 ，Besim Burcin YURTOGLU (1.复旦大学经济学院 金融研究院，上海，200433, 中国；2. Department of Economics, University of Vienna, BZW, Brunner Street 72, A-1210 Vienna, Austria） 【摘要】董事会究竟发挥何种作用一直是公司治理理论与实践争议的重要焦点问题。经典的管理霸权主义 和代理理论支持董事会通过薪酬控制机制激励并监督CEO 以实现股东利益最大化的作用；乘员理论及资源 依赖理论认为董事会作用呈现出二元化的趋势，应包括 “薪酬监控”和 “战略咨询”两项重要作用。目前 国际上关于董事会作用二元论还处于概念建模阶段，本文构筑董事会控制力对战