(招标采购管理流程)万科集团公司企业管理流程.docVIP

信和集团管理流程与管理标准 信和集团管理流程与管理标准 编号：XINHE-0001 版号：XH/01-01 页码：第 PAGE 35 页 共 NUMPAGES 61 页 PAGE PAGE 35 信和集团管理流程 招标采购管理流程 1、招标管理流程 2、工程供应商采购管理流程 3、材料设备供应商采购管理流程 4、材料设备验收作业指引 招标管理流程 招标管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 确保招标选择合格的供应商（包括工程、材料设备、设计、营销类供应商），使公司各种 招标活动在统一平台上进行。 2. 3. 4. 4.1  适用范围 适用于公司通过招标方式采购的各种供应商。 定义 无。 职责 业务部门（工程部、设计部、营销部等） 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.3 4.3.1 4.3.2 负责编制招标计划； 负责组织招标要点或招标文件的编制； 负责推荐入围单位； 参加投标人资格预审； 参加现场踏勘或答疑，并进行相关记录；（必要时） 安排相关人员配合工程部采购工程师组织招标活动，包括资格预审、踏勘答疑、发 标、收标、评标； 负责业务会签单的发起。 工程部采