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- 2018-10-27 发布于江苏
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健康快餐营销筹划书
以传统中医理论和营养配餐相结合为不同人群提供个性化健康问题解决方案 ◆采用正确计算方法,本着求实、稳健的原则;与企业会计准则相一致。 ◆成本费用呈同向变化 ◆财务费用等与企业的销售收入关系不大。 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 销售额(万元) 230 420 690 1160 1700 年份 资产 负债及所有者权益 资产/所有者及负债总计 流动资产 非流动资产 负债 所有者权益 第一年 325 56 32 349 381 第二年 331 58 58 331 389 第三年 387 56 84 359 443 第四年 424 66 128 362 490 第五年 447 76 176 347 523 会计报表重要数据: (1)达到正现金流所需时间:37个月。 (2)达到收支平衡所需时间:57个月。 重要比率分析:偿债能力分析和盈利能力分析 偿债能力分析 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 短期偿债分析 流动比率 10.16 5.71 4.61 3.31 2.54 现金比率 10 5.60 3.93 3.24 2.49 长期偿债分析 资产负债率 0.08 0.15 0.19 0.26 0.34 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 销售净利率 -57.8% -50.0% -2.2% 15.8% 21.2% 销售毛利率 -
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