俊景花园营销筹划方案.DOCVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.18万字
  • 约 38页
  • 2018-10-27 发布于江苏
  • 举报
俊景花园营销筹划方案

俊景花园营销策划方案 做最适合市场的产品,走最适合自己的路 --从营销策划角度对俊景花园今后发展方向的一些建议 第一部分:营销策划的基础——清晰知道我们企业到底需要什么? 首先感谢俊景公司各位领导及各投资商的信任,委托本公司对俊景花园今后销售工作进行代理服务。通过我司近一个星期收集的资料情况来看,初步估计俊景花园2005年下半年到2006年初推出的新产品,特别是住宅产品在物业交付使用前全部售磬的压力不大、难度也不大。开发商对我司的希望不只是简单地将产品卖出,将资金收回,而是如何借助我们的专业水平将产品卖得更好、并为企业后期能健康发展提供专业的顾问服务。 为此我们首先进行以下问题探讨,目的是要清晰明白企业自身在整个行业环境里的位置、优势与不足,方能制定科学的企业发展的战略定位,做出切实可行的战略部署。 问题1、整个大佛山的房地产市场现在处于一种什么样的发展状况? 问题2、未来的佛山房地产市场最有发展潜力的版块在那里?狮山未来的房地产市场有什么发展趋势? 问题3、、狮山近年的房地产市场核心竞争力是什么? 问题4、狮山目前的房地产市场现状及俊景花园在市场中的角色与地位是什么? 问题5、俊景花园今后的发展方向该如何定位? 问题6、成功的房地产企业大有采用些什么的开发模式?是否有策略保证一家房地产开发企业每开发一个项目旺销一个项目?(题外话) 问题7:是否有具体的措施和策略实现产品利润

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档