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电子产品设计中的质量控制与管理; 产品的质量决定了企业的生命。产品质量好坏的评判来自于市场，取决于顾客。2001版的质保体系将持续改进，取信顾客作为其核心内容，产品质量的控制是通过制定一定的操作规程来规范人的行为与习惯，通过沟通与记录来保证对产品研制过程中的质量控制。质量控制与管理的主体是人，关键在人，通过质量的控制与管理来保证研制中产品的质量，产品、环境与人身、设备的安全，达到人与环境的和谐统一。 ;电子产品的设计一般包含以下几个阶段（过程）：;一、论证阶段;组织相关技术人员进行合同前评审，包括： ;研制总要求一般包括以下几个部份：;2、自主研制项目： ;二、方案阶段;与顾客（或单位市场研发人员）进行沟通 ;制定研制方案论证报告 ;研制方案论证报告一般包括下主要内容 ;依据研制方案论证报告及研制总要求，制定研制任务书，上报有关部门批准后转入下一阶段的研制;研制任务书一般包括下列内容 ;三、研制阶段;组织对总体技术方案进行细化，编写产品的研制实施方案，评审上报批准后实施 ;实施方案一般包括以下内容 ;产品负责人根据产品的实施方案，编制下发产品设计的输入文件 ;相关技术人员根据以上输入文件，开展电路的设计和专题研究、试验，进行可靠性、维修性的设计和预计分配，完成技术报告 ;完成技术报告主要包括以下内容 ;f) 五性设计（可靠性、维修性、测试性、安全性、保障性）报告； g) 功能特性分析报告； h) 关键件（特性）、重要性（特性）项目明细表； i) 关键技术研制及试验结果报告； j) 辅助、配套设备（如模拟器等）研制情况报告（无辅助、配套设备此项可免）； k) 主要电路图册； l) 主要结构图； m) 主要接线图、线缆连接图； n) 整机外协、外购器件清单； o) 整机成本及价格预算。;试制加工按照评审通过的图纸进行 ;产品研制结束后一般需提供以下文件 ;四、验收阶段