集团企业文化建设规划设计方案.doc

WORD文档 可编辑 PAGE 技术资料 专业分享 集团 2009年度企业文化建设规划方案 编制/日期： 审核/日期： 审批/日期： 目 录 TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _Toc211669109 第一部分 综述 PAGEREF _Toc211669109 \h 3 HYPERLINK \l _Toc211669110 一、背景 PAGEREF _Toc211669110 \h 3 HYPERLINK \l _Toc211669111 二、目的 PAGEREF _Toc211669111 \h 3 HYPERLINK \l _Toc211669112 三、推进时间 PAGEREF _Toc211669112 \h 3 HYPERLINK \l _Toc211669113 四、总体思路 PAGEREF _Toc211669113 \h 3 HYPERLINK \l _Toc211669114 第二部分 企业文化建设项目主要内容 PAGEREF _Toc211669114 \h 4 HYPERLINK \l _Toc211669115 一、文化理念建设项目 PAGEREF _Toc211669115 \h 4 HYPERLINK \l _Toc211669116 二、企业文化体系建立 PAGEREF _Toc211669116 \h 5 HYPERLINK \l _Toc211669117 三、主题推广 PAGEREF _Toc211669117 \h 5 HYPERLINK \l _Toc211669118 四、形象建设 PAGEREF _Toc211669118 \h 7 HYPERLINK \l _Toc211669119 五、文化传播载体建设 PAGEREF _Toc211669119 \h 7 HYPERLINK \l _Toc211669120 第三部分 项目组织设置 PAGEREF _Toc211669120 \h 8 HYPERLINK \l _Toc211669121 一、企业文化建设项目委员会成员 PAGEREF _Toc211669121 \h 8 HYPERLINK \l _Toc211669122 二、企业文化建设项目委员会成员职责 PAGEREF _Toc211669122 \h 9 HYPERLINK \l _Toc211669123 第四部分 部分费用预算 PAGEREF _Toc211669123 \h 9 第一部分 综述 一、背景 2009年经营管理年会，集团明确了未来三年发展战略规划，并清晰集团发展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。 在09经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。 二、目的 构建符合发展阶段的公司特色文化； 强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变； 系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。 三、推进时间 2008年10月—2009年12月 四、总体思路 1、明确集团发展愿景，统一价值取向 完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。 2、搭建文化体系，系统推动文化项目 通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系； 围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。 3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台 统一集团宣传平台，并通过内刊、OA、内部论坛加强集团文化宣传。 第二部分 企业文化建设项目主要内容 一、文化理念建设项目 项目目的： 完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念； 根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思想标准； 形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内加强集团文化宣贯，对外树立企业形