量本利分析解析法在钢构件投标报价中的运用.doc

PAGE PAGE 1 量本利分析法在钢构件投标报价中的运用 【摘要】量本利分析，全称为产量成本利润分析，用于研究价格、单位变动成本和固定成本总额等因素之间的关系。这是一个简单而适用的管理技术，用于工程钢结构件投标报价管理中，可以分析项目的报价、工程量、单位成本及总成本相互关系，为投标报价提供科学的依据。 【关键词】量本利分析法钢构件投标报价 一、量本利分析的基本原理 量本利分析法是根据产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，预测利润，控制成本的一种数学分析方法，通常也称为“盈亏分析法”。量本利分析法由美国沃尔特#183;劳漆斯特劳赫在二十世纪三十年代首创。它是在成本划分为固定成本和变动成本的基础上发展起来的。其基本原理是：当销售量增加时，销售收入成正比增加；但固定成本不增加，只是变动成本随销售量的增加而增加。因此，企业的总成本的增长速度低于销售收入的增长速度，当销售收入和总成本相等时（销售收入线与总成本线的交点），企业不盈也不亏，这时的销售量称为“盈亏平衡点”销售量。 量本利分析的基本数学模型： QP=F+QV+M 式中：Q=销售量 P=单位产品价格 F=固定成本 V=单位变动成本 M=利润 QP=销售收入 QV=变动成本 用图形表示为： 　 以纵轴表示收入与成本，以横轴表示销售量，建立坐标图，并分别在图上画出成本线和收入线，称之为盈亏分析图。 从图上看出，收入线与成本线的交点称之为盈亏平衡点或损益平衡点。在该点上，完全成本与销售收入正好相等，即处于不亏不盈或损益平衡状态，也称为保本状态。在这个点上利润等于零。 二、量本利分析法在钢构件投标报价中的应用 （一）总成本与固定成本、可变成本 根据成本费用与实物量的关系可以将总成本费用分解为：固定成本、可变成本。 1.固定成本 是指在一定的实物量范围内不受实物量多少影响的成本。如工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费。 2.可变成本 是指随实物量的增减而成正比例变化的各项成本，如原材料、燃料、动力费、包装费和计件工资。 （二）根据量本利原理，钢构件报价分析的基本数学模型可表示为 QP=F+QV+M 式中：Q=钢构件实物量 P=单位钢构件价格 F=固定成本 V=单位变动成本 M=利润 QP=钢构件报价总额（三）以结构制造厂为例，应用量本利对钢结构件的报价进行分析 结构制造厂2008年1-9月份完成钢结构件制作30569吨，企业总产值22444.7万元，完成利润1293万元，产值利润率为5.76%，平均每月生产钢构件3397吨。2008年1-9月钢构件制作成本情况如下表，根据2008年生产成本情况，我们确定结构制造厂吨钢构件成本构成情况，并分为可变成本部分和固定成本部分。 结构制造厂2008年1-9月份生产成本情况表单位:元 根据上表可知，结构制造厂每月的固定费用F=2995240.84（元），单位可变成本V=5192.41（元） 　 这样我们就可以计算有一定利润的前提下，每个钢构件制作商务标的报价情况。 根据公式QP=F+QV+M可得 QV=2995240.84+5192.41Q+M 在某工业用主厂房的钢结构制作商务标中，钢构件实物量为2885吨，根据公式，当M=0时，此商务标的保本报价为QV0=2995240.84+5192.41#215;2885。当利润率为5.76%时，报价QV=QV0/(1-0.576)，这时利润M=1098663元。 1.当变动成本降低5% 成本总额5192.41#215;2885#215;5%749005 成本降低率=749005215;100%=4.17% (1)报价不变，那么该项商务标预计可获利润 M17226339=1847667元. (2)利润不变，那么该项商务标报价 QV1098663 2.当固定成本降低5% 成本总额2995240.84#215;5%149762 成本降低率=149762215;100%=0.83% (1)报价不变，此时该项商务标预计可获利润 M17825582=1248424元 (2)利润不变，那么该项商务标报价为 QV1098663 固定成本和变动成本的变化对目标成本都将产生一定的影响。一般钢构件制作的变动成本远远高于其固定成本，因此，寻求降低成本途径应从变动成本入手，取得的效益也比固定成本高。这从上面的实例计算中也可看出，变动成本降低5%使得总成本降低4.17