绩效考核软件选国峰.docxVIP

  • 12
  • 0
  • 约8.51千字
  • 约 20页
  • 2018-10-23 发布于湖北
  • 举报
绩效考核软件选国峰 深圳市国峰软件有限公司,简称“国峰软件”, 是一支以企业管理软件设计、咨询、研发、实施和运维为主营业务的软件企业,总部设在深圳,全国68个城市设有企业管理软件服务机构。国峰软件是中国本土协同企业管理软件厂商的杰出代表,也是国内优秀的云企业方案的供应商。 绩效考核的重要意义: 绩效管理是以目标为导向,将企业将要达成的战略目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工在组织工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业的各项目标的程序和方法。常见绩效考核方法包括MBO目标管理、民主评议、BSC平衡记分卡、KPI关键绩效指标及360度绩效考核等等。绩效管理是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程,既重视结果,亦重视行为。由于涉及对团队或个人业绩的评价,加上评估标准,评估人员和客观环境的可变性,影响工作业绩的因素众多,有的工作业绩难以计量或滞后表现,使得绩效评估工作既重要又十分复杂。企业在人力资源管理中如何“以人为本”做好人尽其才,物尽其用,充分发挥人才战略核心竞争力的优势,合理配置资源,努力实现企业战略目标,绩效管理,绩效考核管理越来越占据重要地位,将绩效考核很好地运用显得非常重要。 绩效考核的误区难点: 1、.绩效考核等同于绩效管理。绩效考核是绩效管理的一个管理环节,是对绩效管理前期工作的总结和评价,而非绩效管理的全部,只重视绩

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档