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PAGE 君安康文化型CI新形象 策划方案 目录前言 目录 第一部分：企业形象和企业文化 企业形象和企业文化 企业文化功能 企业文化发展的四个层次 企业文化与市场竞争 第二部分:文化型CI新形象工程规划书 策划书内容涵盖 文化型CI新形象工程项目构成表 第一阶段（经营文化）：MI经营理念明确化 1.1观念沟通 1.2策略沟通 1.3形象定位 第二阶段(物质文化):VI视觉识别整合化 2.1识别策略报告 2.2基本系统开发 2.3应用系统开发内容 2.4君安康VI手册编辑 第三阶段（行为文化）：BI行为规范标准化 3.1 BI访谈 3.2行为规范建立 3.3培训制度建立 3.4君安康BI手册编辑 第一部分 企业形象与企业文化 企业文化是在一定的社会历史条件下，一个企业或一些经济组织在长期实践中形成并被公众普遍认同的企业价值观、经营战略、产品服务、行为规范一切企业软件及硬件的集合体，是一种凝聚人心以实现企业价值、提升文化竞争力的无形力量。 我们为什么要在企业形象塑造工程中强调研究企业文化？因为人们在谈论成功和失败的企业形象时，都会谈到该企业领导和员工的思想、观念及行为，实际上也就在评述着一种企业文化的成功与失败—— 这就是企业形象与企业文化的关系。 对内，企业战略通过企业文化实践 对外，企业文化藉由企业形象传播 企业文化功能 企业文化功能 导向功能 导向功能 约束功能 凝聚功