被其他央企承债式收购银行终极风险不大,信贷资金机会成本损失巨大 ....pptVIP

被其他央企承债式收购银行终极风险不大,信贷资金机会成本损失巨大 ....ppt

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北京立金银行培训中心课程 400-650-5776 培养中国王牌银行客户经理 —立金银行培训中心 北京立金银行培训中心课程 如何识别国企、民企、外企、央企各自风险 一、央企常见风险: 1、管理失控风险 —— 中建材项目风险 —— 中铁物资发债风险 —— 诚通控股贷款违约风险 —— 中航油银团贷款违约 你要牢牢记住: —— 央企项目绝不都是低风险项目 —— 皇帝的儿女也可能违约 —— 你最相信的人可能伤你最深 央企常见风险: 1、中建材项目风险 —— 各家银行盲目迷信央企 —— 央企员工被外部诈骗 央企会遮丑吗? —— 大部分都是揭开盖子 —— 宁可背管理失察,而不是管理失职 —— 银行终极风险不大,信贷资金机会成本损失巨大 央企项目出现风险化解手段及结果: —— 5—8年后债转股 —— 通过股市解决央企亏损 —— 被其他央企承债式收购 银行终极风险不大,信贷资金机会成本损失巨大 央企项目出现风险: 银行员工风险 —— 调岗清收 —— 信贷资金被沉没没有任何收益 —— 个人无限责任 二、国企常见风险: 1、管理失控风险 —— 铜陵有色子公司项目风险 —— 淮矿子公司风险 —— 河北冀东物流风险 —— 云南煤化工风险 国企常见风险类型: 2、面子工程、后继难续风险 —— 政绩工程项目风险 —— 夜晚点亮工程 —— 纪念博物馆、体育场馆 —— 新官不理旧账 国企常见风险类型: 3、见死强救风险 —— 亏损老国企强行救助风险 —— 拉郎配风险 —— 拖银行下水 外企常见风险: 1、经营风险 —— 韩国企业项目风险 —— 台资企业风险 —— 固定资产投资较小 —— 大部分丢失长期租借场地 ——与地方合资 技术出资、地方政府土地资金出资 外企常见风险应对: —— 不做项目贷款 —— 小规模操作流动资金贷款 —— 多做贸易融资 —— 多做票据融资 地方国企出现风险,政府的通常措施: 地方政府会出手救助吗? —— 大部分都是强势干预 —— 必须转贷、还息不还本 —— 地方法院不立案 —— 地方银监局、人行强势协调 民企常见风险: 1、盲目扩张无效产能风险 —— 中城建风险 —— 发债风险 民企常见风险: 1、假包装为央企诈骗风险 —— 中城建风险 —— 包装自己成为央企,迷惑中小银行 —— 通常大型国有银行很难被骗 —— 真央企股东变更有严格流程 民企常见风险: 2、主业不振、玩地产风险 —— 辉山乳业风险 —— 地产资金链需要非常庞大 —— 政策多变,极强应对能力 —— 操盘手操盘能力 民企常见风险: 3、互保风险、被拖下水 —— 互保链条 —— 民企常见风险: 4、家庭作坊工业生产、环保风险 —— 家庭式化工、有色、耐材等 —— 被时代抛弃 —— 极为高的环保成本 根本没有救助复活的可能,资金无底洞 低质量民企应对: —— 且战其退; —— 坚决逐步退出; 我们曾经是伙伴。 我们长大了,对方在下滑。 儿时伙伴终将走散,分手在茫茫人海。 * 谢 谢! 北京立金银行培训中心课程 400-650-5776

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