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2018-10-23 发布于福建
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丰田成本管控方法

成本管控（成本管理·成本改善）的方法;企业的环境;企业的环境;企业的环境;企业的环境;忠实于“生产”的基本·诚实的企业运营;丰田生产方式（TPS）的二大支柱;重视创造利润的3部门;;;商品规划和产品规划的关系;成本规划从上游到生产;方法与体制;成本策划;成本规划;成本规划;成本规划;成本规划;SE（同步工程）活动压缩周期;工厂成本管理·成本减少;成本=∑（原单位×工程·处理数）;促进成本改善活动所下功夫;人才培养的组合;企业内的价值观的共享;生产加工团队与可独当一面的人才群 =每个人发挥各自机能·工程专家+全员的团队合作;人才所需要持有的能力 ……特别是要掌握工作方式;工作生活平衡方案来培养实践能力;机能系的案例