设备主管竞聘的报告.docxVIP

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  • 2018-10-23 发布于贵州
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设备主管竞聘的报告

设备主管竞聘报告 篇一:设备主管竞聘报告   生产部设备主管竞聘报告   竞聘岗位:设备主管   个人基本情况:我是***,今年**岁,工作经历:********。 我的竞聘优势:   1、工作**年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,有着丰富的设备管理及维修维护经验。   2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产运营后,一直负责公司的设备管理工作,对全厂设备运行状况十分熟悉。   3、一直负责设备维修维护人员的管理工作,对他们的技术水平、脾气秉性比较了解,能合理调配他们并知人善用。   4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡检和设备包机,强化预防性维修,开机率和设备运转率均有明显提高。   如果竞聘成功,针对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作:   一、现状分析   从****年**月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐患排除和部分改造,运行情况已有了明显改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分析以解决。   二、工作计划   配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,在保证质量的前提下,降低维修费用。   1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,提升员工业务水平,稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障,离开了员工,一切

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