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- 2018-10-24 发布于福建
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华为跨国化经营战略和管理
目录 一、华为简介 二、跨国化发展历程概述 三、国际化战略 四、国际化的窘境及解决方案 五、最终的跨国化发展成果 六、跨国化对公司整体发展的意义 一、华为简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络,无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品。为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备软件服务和解决方案。 二、华为发展历程概述 1、顺应实势,调整组织结构 2、代销起步,研发跟进 3、建立全面研发体系 4、建立全球研发网 5、打造世界级高科技产业 发展的四个阶段 1、华为技术有限公司成立于1988年初,从事通信中国技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,成功进入全球电信市场。 2、2002年底,华为的销售额为220亿元人民币。在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等多个研究所。 3、截止2005年年底已累计申请专利超过11000件,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。 4、2008年6月,在全球建立了100多个分支机构,营销及服务网络遍及全球。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,以及36个全球前5
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