煤矿班队长安全培训教学幻灯片.pptVIP

; 班队长都是经过多期安全技术培训，考试合格，依法上岗的兵头将尾“指挥员”，为什么会出现这些“异常”现象？安全培训的“实效”究竟在哪里？今后应如何提高班队长的安全技术素质？怎样才能提高职工的安全意识、自主管理意识、“安全确认”意识；做到应知应会、按章作业、遵章守纪，规范行为、消除三违、做好自主保安？希广大职工开展讨论，提出好的意见和建议。 切实进一步加强对班队长的安全培训工作，提高其综合素质，势在必行。; 以下就班队长，应具备的安全知识和应尽的职责讲点意见： ■ 矿井灾害防治 ■ 事故抢救与处理 ■ 重大危险源的识别与控制; 一、矿井五大自然灾害防治 1、班队长对当班的安全生产负有哪些责任？ 答：负有以下重要责任： ⑴ 加强“精细化”管理，搞好工程质量，消除事故隐患。 ⑵ 排查并处理当班安全隐患，实现安全生产。 ⑶ 组织完成当班生产任务。 ⑷ 为下班做好准备工作。 ⑸ 若发生事故，除及时向矿调度汇报外，应立即组织现场抢救与处理，以减少人员伤亡，降低事故损失 ; 2、当发生事故时，班队长应如何应对？ 答：当发生五大自然灾害事故时，班队长应按以下原则处理： ■ 立即汇报 ■ 积极抢救 ■ 安全撤离 ■ 妥善避灾 （详见教案三）; 3、采掘工上茬时，应严格执行什么制度？ 答：采掘工上茬时，应严格执行“敲帮问顶” 制度，严禁空顶作业。班队长应巡回检查安全情况。 4、冒顶事故有哪些预兆？ 答：冒顶事故的主要预兆有：片帮、掉渣、离层、空顶，顶板来压、断裂、断响，支架变形等现象。 ; 5、发现有冒顶事故预兆，班队长应如何处理？ 答：班队长应按以下原则处理： 一是，对那些不会立即导致冒顶事故的“一般预兆”，如：片帮、掉渣、来压等，应立即组织现场职工加强维护，控制冒顶事故发生；若情况变化，危及安全，应立即撤离。 二是，若发现可能立即导致冒顶事故的“危急预兆”时，如：顶板下沉速度过快、支架变形严重、片帮抽冒失控等。要立即组织“危险区”内的职工停止作业、快速撤离，并向本单位值班人员和矿调度汇报。;。 6、复合顶板“推垮型”冒顶的原因和机理是什么？ 答：复合顶板“推垮型”冒顶的原因是： 一是，顶板有大面积离层、支架初撑力低稳定性差，是复合顶板发生推垮的根本原因。 二是，离层顶板的自重下滑，是导致推垮的唯一动力。 三是，而老顶不参与推垮。 ; 7、预防复合顶板推垮的“经验公式”P≥20h有什么指导意义？ 试中： P——单体液压支柱的初撑力（kN） 20——综合系数 h——复合顶板下位软岩总厚度的米数（M） 答：该经验公式的指导意义是：在复合顶板条件下，只要支柱初撑力的KN数，大于或等于20倍下位软岩总厚度的米数，就可把复合顶的下位软岩支牢、贴紧，杜绝“推垮”。 凡支柱初撑力达不到该公式要求的，班队长要立即采取措施整改，否则，不准生产。; 8、单体液压支柱工作面顶板安全的评判标准是什么？ 答：单体液压支柱工作面顶板安全的评判标准是： （1）支柱初撑力和工程质量达标。 （2）支柱工作阻力≥初撑力。 （3）支护系统刚度合理，支柱增阻正常。 班队长应悉知：上述三项标准同时达到时，顶板是安全的；否则是不安全的。 ; 9、采煤工作面阻力监控的实施要点是什么？ 答：采煤工作面阻力监控的实施要点是： 装面收作期间，要“棵棵”监控。 初次放顶期间，要“强化”监控。 正常生产期间，可“选测”监控。 异 常 地 段 ， 要 “重点”监控。 2008年某矿，采煤工作面倾角300，收作眼没有实施“棵棵